Plan financier : 5 erreurs à éviter
La réalisation d’un plan financier est une étape cruciale pour toute entreprise, qu’il s’agisse d’une start-up en phase d’amorçage ou d’une entreprise établie cherchant à lever des fonds. Si bien structuré, le plan financier sert de boussole pour guider les décisions stratégiques. Toutefois, certaines erreurs courantes peuvent compromettre sa fiabilité. Ces erreurs peuvent partiellement être évitées en utilisant un logiciel spécialement dédié à l’élaboration de plans financiers plutôt qu’un Excel ou un Google Sheets. Voici 5 erreurs à éviter absolument :
1. Négliger l’explication des hypothèses
Chaque chiffre dans votre plan financier est le résultat d’une hypothèse : croissance du marché, taux de conversion, coûts opérationnels, etc. En ne détaillant pas vos hypothèses, vous rendez votre plan difficile à comprendre et à défendre. Il est crucial de les expliciter afin que tous les intervenants puissent évaluer leur pertinence.
2. Prioriser les chiffres au détriment du narratif
Les chiffres, aussi précis soient-ils, ne racontent pas toute l’histoire. Un bon plan financier est accompagné de textes explicatifs. Cette narration permet de donner du contexte, d’expliquer la logique derrière certains chiffres et d’apporter une dimension qualitative au plan.
Dans HannaH, vous aurez un espace dédié à vos commentaires.
3. Ne pas assurer la cohérence des variables
Il s’agit d’une erreur de cohérence. Si, par exemple, vous prévoyez d’embaucher plus de personnel, vous devez également considérer les coûts associés, tels que les chèques-repas, les charges sociales, etc. Ignorer ces variables associées peut conduire à une sous-estimation ou une surestimation de vos besoins financiers.
4. Avoir des erreurs dans ses formules
L’intégrité de votre plan financier dépend de la précision de vos calculs. Une formule erronée, que ce soit pour l’amortissement ou le remboursement d’un prêt, peut fausser tout votre plan.
Dans HannaH, de nombreux calculs automatisés réduisent drastiquement le risque d’erreur : TVA, amortissement, financements, impôts, salaires, stocks …
5. Prédire une croissance irréaliste
Tout entrepreneur est optimiste quant à l’avenir de son entreprise, mais prévoir une croissance de 10 000 % par an est non seulement irréaliste, mais aussi un signal d’alarme pour les investisseurs. Basez vos prévisions sur des données de marché réalistes et sur une analyse approfondie de votre secteur.
En conclusion, un plan financier solide est à la fois quantitatif et qualitatif. Il est basé sur des hypothèses claires, des formules exactes et des prévisions réalistes. En utilisant un logiciel spécifiquement dédié à l’élaboration de plans financiers, vous allez éviter des erreurs courantes et aussi gagner la confiance des parties prenantes et des investisseurs.
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