De l’idée à l’entreprise

Tout projet débute par l’IDEE. Votre idée semble combler un besoin. Cette idée semble révolutionnaire. Alors oui, cette idée va peut-être déboucher sur une belle aventure, mais sans certitude. Pour le savoir, le business plan est votre allié ! 

Grâce au business plan vous mettez sur papier les lignes directives de votre futur projet. Il vous permet de réfléchir plus en profondeur votre idée, de l’apprivoiser et de l’assimiler dans son entièreté. C’est un fil conducteur qui vous aide à documenter votre projet et à le faire grandir.

Cet outil est un document qui évolue avec le temps et qui n’est pas figé. Une fois votre projet lancé, vous allez être confronté à la réalité du projet, de nouvelles idées vont germer et votre business plan va évoluer.

N’ayez pas peur de cette évolution, elle est souvent riche et vous amènera à découvrir de nouvelles facettes de votre business.

De quoi est constitué votre business plan ?

Le business plan est généralement un document constitué de 30 pages. Celui-ci est structuré entre différentes parties : 

  • Votre parcours professionnel
  • Une présentation de votre projet : ne négligez pas la partie « présentation », c’est là que vous pourrez convaincre de l’attrait et intérêt de votre projet et montrer comment vous allez vous démarquer des autres. Parlez également des valeurs et des missions de votre entreprise.
  • Une stratégie et d’un plan de marketing
  • Une étude du marché : cette étude permettra de réfléchir au positionnement de votre produit ou service dans sa globalité, c’est réellement une réflexion générale sur des comportements, habitudes d’achats et sur l’environnement. On aura donc un focus sur le (1) marché, (2)l’offre, la (3)demande et (4)l’environnement.
  • Un plan financier – prévisionnel financier : veillez à être le plus réaliste possible en récolant un maximum de données chiffrées. Cela vous permet de vous rendre compte au mieux de la réalité. Envisagez plusieurs scénarios et gardez une marge de manœuvre (lancement, retard, imprévu). Si vous désirez être accompagné dans la réalisation de votre plan financier, réalisez-le avec HannaGo. HannaGo est une application web intuitive qui vous accompagne tout au long de votre encodage.

Quels sont les avantages d’un business plan

Prévisibilité

Les prévisions financières permettent de prévoir le futur de l’entreprise. Cela permet donc d’envisager le futur de la société de façon pérenne.

Vision

La vision de l’entreprise se reflétera dans les prévisions de l’entreprise. Il s’agit de la traduction chiffrée du business plan et de la stratégie de l’entreprise

Anticipation

Le plan financier vous permettra d’anticiper le futur et de réagir proactivement et rapidement.

Principalement, pour réfléchir sur votre activité, votre positionnement par rapport aux concurrents, votre marché, l’évolution de vos produits et services, l’analyse de vos aptitudes, ressources, atouts et faiblesses, vos stratégies futures et votre état financier. Le business plan permet de mettre sur papier votre projet et de réfléchir à ses différents aspects. 

Le business plan est une synthèse de votre projet. Il se nomme également “plan d’affaire”. Le business plan va mettre en avant les différents points forts de votre nouvelle activité.

La partie financière de votre business plan est généralement appelée le plan financier. Pour en savoir plus, rendez-vous sur cet article

Le Business plan est d’abord utile pour vous, pour approfondir votre idée. Ensuite, il peut également vous servir pour défendre votre projet auprès de votre entourage et/ou de vos investisseurs futurs. 

Nous vous proposons un modèle de business plan ici. N’hésitez pas à vous en inspirer, c’est gratuit !

En tant que porteur de projet, vous êtes le mieux placé pour savoir le réaliser. En effet, personne d’autre que vous et vos associés ne connaît mieux l’entreprise dans sa globalité (produit, valeurs, clients potentiels …). Il peut des fois être utile de se faire accompagner par des professionnels du business plan : consultants, incubateurs, comptables, experts du chiffre, structures d’accompagnement … Ils possèdent l’expérience pour vous conseiller et challenger vos idées. 

L’intérêt du business plan est multiple. Il permet de considérer votre projet sous divers angles, d’analyser le marché et la concurrence, de réfléchir à votre mission et vos valeurs ou encore pour vous aider dans l’obtention d’un financement ou de séduire des acteurs clés (investisseurs, clients, fournisseurs …).