Business plan
Quel est l’intérêt du business plan ?
Si vous songez créer votre entreprise, il va de soi qu’il est vivement recommandé de rédiger un business plan. Ne fuyez pas, c’est souvent un thème qui fait peur mais il suffit de se pencher sur le business plan de façon plus approfondie pour se rendre compte que ce n’est pas si coriace. Et puis, il s’agit de votre projet non ? Qui est la personne la mieux placée hormis vous pour parler de votre projet et vos ambitions ?
Certes, le business plan va permettre de présenter votre projet et convaincre des investisseurs ou partenaires mais son intérêt réside prioritairement sur la possibilité d’apprivoiser et d’assimiler VOTRE projet dans son entièreté.
Concrètement, c’est quoi ?
Il s’agit d’un document d’environs 30 pages. Il est structuré en plusieurs parties: votre projet, sa valeur ajoutée, son potentiel de rentabilité, mais également les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs abordés.
Le business plan est généralement constitué de :
- De votre parcours professionnel
- D’une présentation de votre projet : ne négligez pas la partie « présentation », c’est là que vous pourrez convaincre de l’attrait et intérêt de votre projet et montrer comment vous allez vous démarquer des autres. Parlez également des valeurs et des missions de votre entreprise.
- D’une stratégie et d’un plan de marketing
- D’une étude du marché : cette étude permet de réfléchir au positionnement de votre produit ou service dans sa globalité, c’est réellement une réflexion générale sur des comportements, habitudes d’achats et sur l’environnement. On aura donc un focus sur le (1) marché, (2)l’offre, la (3)demande et (4)l’environnement.
- D’un plan financier – prévisionnel financier : veillez à être le plus réaliste possible en récolant un maximum de données chiffrées. Ils vous permettront de vous rendre compte au mieux de la réalité. Emettez plusieurs scénarios et garder une marge de manœuvre (lancement, retard, imprévu). Si vous désirez être accompagné dans la réalisation de votre plan financier, réalisez-le avec HannaGo. HannaGo est une application web intuitive qui vous accompagne tout au long de votre encodage.
*gratuit et sans engagement
À qui servira votre business Plan ?
① Première raison
Tout d’abord à vous ! Comme introduit ci-dessus, le business plan vous permet d’intégrer toutes les composantes de votre projet. Plus vous vous investissez dans votre business plan, plus vous avez de clés pour avancer et rebondir en cas d’obstacles. Il permet aussi d’aborder des thématiques complètement oubliées ou pas assez approfondies.
→ De plus, dès qu’un choix se pose, n’hésitez pas à vous référer à votre business plan car il reprend un ensemble de données pertinentes. La rédaction est souvent effectuée en amont d’un projet. Plusieurs longs mois peuvent s’écouler jusqu’à la prise de décision et il est aisé d’oublier des éléments clés à considérer.
②Deuxième raison
Rédiger un business plan est sans aucun doute bénéficiable si vous comptez faire une demande de financement auprès d’investisseurs, une banque ou pour une éventuelle bourse. Faites attention d’adopter un style et une forme adapté(e)s à vos interlocuteurs. Bien sûr, on ne dit pas qu’il faut lisser votre projet dans le sens du poil de votre interlocuteur mais il est recommandé de tenir compte du code « professionnel » des personnes à qui vous avez « quelque chose » à demander. Encore une fois, c’est dans votre intérêt !
③ Troisième raison
Le business plan permet également de convaincre, séduire ou informer d’autres acteurs clés tels que des Business Angel, des personnalités, influenceurs ou même vos proches. Mieux il sera rédigé et étudié, plus votre projet sera riche et plus il ameutera de part
Devez-vous aborder les risques identifiés dans votre business plan ?
L’objectif d’un business plan est de montrer que vous avez des connaissances de l’environnement et la tête sur les épaules. Les investisseurs ont besoin de comprendre votre proposition de valeurs mais surtout d’évaluer les risques encourus s’ils s’engagent dans votre projet.
Quels sont les types de risques à anticiper? En voici quelques-uns:
- La saisonnalité: si votre activité est exposée à de la saisonnalité, il est judicieux de tenir compte de son impact sur vos futurs ventes ainsi que sur le besoin en fond de roulement. Cela peut venir déséquilibrer la trésorerie.
- La réglementation: n’oubliez pas de vous renseigner sur les projets de lois en cours qui pourraient venir “perturber” vos projets.
- Le secteur d’activité: certains secteurs sont sujets à plus d’instabilité (ex: secteur de la culture)
- La concurrence: anticiper les actions de la part de vos concurrents une fois ceux-ci averti de votre arrivée
→ Il est vivement recommandé d’aborder les risques identifiés dans votre business plan. Pourquoi ne pas réaliser une analyse SWOT ?
→ Rappelez-vous qu’il est de votre responsabilité de montrer que vous avez identifié les risques en faisant preuve de recul. Cela peut convaincre les banques mais également les investisseurs qui apprécieront votre clairvoyance d’entrepreneur.
En résumé, quel est l’intérêt d’un business plan ?
- Intégrer votre projet sous tous les angles
- Evaluer la viabilité de l’entreprise
- Analyser le marché et la concurrence
- Réfléchir à votre projet ou service, à sa valeur et ses atouts mais aussi ses défauts
- Réfléchir aux côtés pratiques, techniques, commerciaux et marketing
- Posséder un document « fil conducteur »
- Demander des financements
- Convaincre et séduire des acteurs clés
▶ Notez que le plan financier est une partie cruciale de votre business plan, allez jeter un coup d’œil à HannaGo, l’application web qui vous permet de rédiger un plan financier / prévisionnel financier étape par étape même si vous n’avez pas de connaissances en la matière.
Si vous désirez une version Word, c’est ici.