Business plan

L’intérêt d’un business plan –Téléchargez notre guide

Business plan

Ne fuyez pas le business plan, on vous explique son intérêt.

Si vous songez créer votre entreprise ou lancer votre projet, il va de soi qu’il est vivement recommandé de rédiger un business plan. Ne fuyez pas, c’est souvent un thème qui fait peur mais il suffit de se pencher sur le business plan de façon plus approfondie pour se rendre compte que ce n’est pas si coriace. Et puis, il s’agit de votre projet non ? Qui est la personne la mieux placée hormis vous pour parler de votre projet et vos ambitions ?

Certes, le business plan va permettre de présenter votre projet et convaincre des investisseurs ou partenaires mais l’intérêt d’un business plan réside prioritairement sur la possibilité d’apprivoiser et d’assimiler VOTRE projet dans son entièreté.

Concrètement un business plan, c’est quoi ?

Il s’agit d’un document d’environs 30 pages structuré en plusieurs partie qui présente votre projet, sa valeur ajoutée, son potentiel de rentabilité ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs abordés.

Comment faire un business plan ? De quoi est-il constitué?

  • De votre parcours professionnel
  • D’une présentation de votre projet : ne négligez pas la partie « présentation » de votre business plan, c’est là que vous pourrez convaincre de l’attrait et intérêt de votre projet et montrer comment vous allez vous démarquer des autres. Parlez également des valeurs et des missions de votre entreprise.
  • D’une stratégie et d’un plan de marketing
  • D’une étude du marché : cette étude permet de réfléchir au positionnement de votre produit ou service dans sa globalité, c’est réellement une réflexion générale sur des comportements, habitudes d’achats et sur l’environnement.
    • Focus sur le marché
    • Focus sur l’offre
    • Focus sur la demande
    • Focus sur l’environnement
  • D’un plan financier – prévisionnel financier : veillez à être le plus réaliste possible en récolant un maximum de données chiffrées qui vous permettront de vous rendre compte au mieux de la réalité. Emettez plusieurs scénarios et garder une marge de manœuvre (lancement, retard, imprévu). Si vous désirez être accompagné dans la réalisation de votre plan financier, réalisez-le avec HannaGo : HannaGo est une application web intuitive qui vous accompagne tout au long de votre encodage.

À qui servira votre business Plan ?

Première raison

Tout d’abord à vous ! Comme introduit ci-dessus, le business plan vous permet d’intégrer toutes les composantes de votre projet. Plus vous vous investissez dans votre business plan, plus vous avez de clés pour avancer et rebondir en cas d’obstacles. Créer un business plan permet aussi d’aborder des thématiques complètement oubliées ou pas assez approfondies.

→ De plus, dès qu’un choix se pose, n’hésitez pas à vous référer à votre business plan car il reprend un ensemble de données pertinentes. N’oubliez pas que la rédaction d’un business plan est effectuée en amont d’un projet, plusieurs longs mois peuvent s’écouler jusqu’à la prise de décision et il est aisé d’oublier des éléments clés à considérer.

Business plan – HannaGo

②Deuxième raison

Rédiger un business plan est sans aucun doute bénéficiable si vous comptez faire une demande de financement auprès d’investisseurs, une banque ou pour une éventuelle bourse. Faites attention d’adopter un style et une forme adapté(e)s à vos interlocuteurs. Bien sûr, on ne dit pas qu’il faut lisser votre projet dans le sens du poil de votre interlocuteur mais il est recommandé de tenir compte du code « professionnel » des personnes à qui vous avez « quelque chose » à demander.  Encore une fois, c’est dans votre intérêt !

③ Troisième raison

Le business plan permet également de convaincre, séduire ou informer d’autres acteurs clés tels que des Business Angel, des personnalités, influenceurs ou même vos proches. Mieux votre business plan sera rédigé et étudié, plus votre projet sera riche et plus il ameutera de part

Devez-vous aborder les risques identifiés dans votre business plan ?

Swot – HannaGo

L’objectif d’un business plan est de montrer que vous avez des connaissances de l’environnement ciblé et la tête sur les épaules. Les investisseurs ont bien entendu besoin de comprendre votre proposition de valeurs mais également et surtout d’évaluer les risques encourus s’ils s’engagent dans votre projet.

Quels sont les types de risques à anticiper? En voici quelques-uns:

  • Les risques liés au saisonnalité: si votre activité est exposée à de la saisonnalité, il est judicieux de tenir compte de son impact sur vos futurs ventes ainsi que sur le besoin en fond de roulement. Cela peut venir déséquilibrer la trésorerie.
  • Les risques liés à la réglementation: n’oubliez pas de vous renseigner sur les projets de lois en cours qui pourraient venir “perturber” vos projets.
  • Les risques liés au secteur d’activité: certains secteurs sont sujets à plus d’instabilité (ex: secteur de la culture)
  • Les risques liés à la concurrence: anticiper les actions de la part de vos concurrents une fois ceux-ci averti de votre arrivée

→ Il est vivement recommandé d’aborder les risques identifiés dans votre business plan. Pourquoi ne pas réaliser un tableau divisé en 4 colonnes ?

Voici une suggestion :

  • Colonne 1 : le risque identifié
  • Colonne 2 : le pourcentage que le risque survienne ou une mesure d’échelle de 0 à 10
  • Colonne 3 : L’impact du risque (faible, moyen, fort)
  • Colonne 4 : Les moyens à mettre en place si le risque survient et les moyens déjà mis en place pour anticiper ces risques

Où intégrer ces risques dans votre business plan? Après avoir abordé l’étude de marché par exemple.

→ Rappelez-vous qu’il est de votre responsabilité de montrer que vous avez identifié les risques en faisant preuve de recul: cela peut convaincre les banques mais également les investisseurs qui apprécieront votre clairvoyance d’entrepreneur.

En résumé, quel est l’intérêt d’un business plan ? À quoi sert le business plan ?

  • À intégrer votre projet sous tous les angles
  • À évaluer la viabilité de l’entreprise
  • À analyser le marché et la concurrence
  • À réfléchir à votre projet ou service, à sa valeur et ses atouts mais aussi ses défauts
  • À réfléchir aux côtés pratiques, techniques, commerciaux et marketing
  • À posséder un document « fil conducteur »
  • À demander des financements
  • À convaincre et séduire des acteurs clés

▶ Notez que le plan financier est une partie cruciale de votre business plan, allez jeter un coup d’œil à HannaGo, l’application web qui vous permet de rédiger un plan financier / prévisionnel financier étape par étape même si vous n’avez pas de connaissances en la matière.

 
Si vous désirez une version Word, c’est ici.