Pourquoi réaliser un business plan ?

Pour certaines personnes, la réalisation d’un business plan sert uniquement pour lever des nouveaux capitaux ou pour introduire la demande d’un nouvel investissement à la banque. Cependant, un business plan présente bien d’autres avantages : c’est un outil puissant de gestion, primordial dans ce monde en perpétuel changement.

Un business plan vous oblige à réfléchir sur votre activité, votre positionnement par rapport aux concurrents, votre marché, l’évolution de vos produits et services, l’analyse de vos aptitudes, ressources, atouts et faiblesses, vos stratégies futures et votre état financier.

Il vous permet ensuite d’analyser votre passé et d’en tirer des conclusions afin de ne pas commettre les mêmes erreurs. En effet, il vous permet de prédire le futur que vous comparerez par la suite avec la réalité du terrain. L’analyse des écarts vous donnera de bons indicateurs sur les stratégies futures à prendre.

Un business plan tente de vous prédire le futur. Que vous soyez une entreprise existante ou un porteur de projet. Les prévisions financières et le budget serviront de guide à travers vos étapes clés et le management de votre activité.

Il permet de rassembler vos employés autour d’une même vision.

Par ailleurs, il permet de bien connaitre son environnement, son marché, ses concurrents, etc., ce qui permettra à l’entreprise d’avoir plus de chances de se trouver au bon endroit au bon moment.

En résumé, le business plan vous aide à décrire les lignes directives du futur de votre entreprise, ce à quoi vous aspirez.

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